QHSE管理體系(QHSE-MS)是將質(zhì)量管理體系與HSE/OHS/EMS相結(jié)合所形成的一種管理體系，屬于組織在統(tǒng)一管理、簡化管理要求下促成的相互融合的綜合管理體系。由于缺乏統(tǒng)一標(biāo)準，發(fā)展速度緩慢，而且體系管理涉及到的專業(yè)和人員要求較高，審核相對復(fù)雜，現(xiàn)在還只在少數(shù)組織內(nèi)部運行，各組織建立的體系也沒有統(tǒng)一的審核規(guī)范。
針對石油化工行業(yè)高污染、高風(fēng)險的特點，將職業(yè)健康、安全、環(huán)境三者統(tǒng)一管理已經(jīng)是全球石油公司的標(biāo)準管理模式。
HSE標(biāo)準在國際標(biāo)準化組織的推進下，經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)非常成熟，世界各國石油石化公司對HSE管理的重視程度普遍提高，HSE管理成為世界性的潮流與主題。HSE管理體系為各石油石化組織帶來了良好的經(jīng)濟效益和社會形象。
QHSE管理體系由于融入了與健康、安全、環(huán)境三者聯(lián)系不是非常緊密的“質(zhì)量”這一重要因素，因而在體系中更多的強調(diào)了產(chǎn)品實現(xiàn)和設(shè)計開發(fā)這兩個與HSE相對比較獨立的模塊，因而其標(biāo)準的制定更多的傾向于質(zhì)量管理體系標(biāo)準。
由于質(zhì)量管理體系和HSE管理體系所關(guān)注的焦點不一樣，其體系的覆蓋范圍也不一樣，前者覆蓋與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)、活動、過程和場所，強調(diào)的是產(chǎn)品實現(xiàn)的整個過程；HSE管理體系的范圍必須是組織的所有部門、所有人員（包括外來人員、訪問者）、活動和場所直至各崗位，強調(diào)的是過程中的活動、產(chǎn)品和服務(wù)。因此組織在QHSE管理體系的建立和運行過程中，相對于HSE管理體系可能會出現(xiàn)以下困難：
1） 對專業(yè)和人員素質(zhì)要求較高，需要細化的專門指導(dǎo)，或者依靠外部的咨詢幫助；
2） 建立體系和進行審核都需要強有力的資源支持；
3） 由于涉及到產(chǎn)品質(zhì)量的控制點較多，在體系運行過程中，更容易傾向于質(zhì)量方面的控制而削弱對健康、安全與環(huán)境的關(guān)注程度；
4） 在質(zhì)量、健康、安全和環(huán)境一個或多個領(lǐng)域，可能會因關(guān)注或資源不足使組織內(nèi)外審核難以持續(xù)。